ORGANISATION
Aujourd’hui, la préoccupation majeure des entreprises est d’améliorer les performances, d’avoir une excellente qualité de services, de réduire les coûts et le délais et d’optimiser les processus… c’est ce que ils souhaitent tous les dirigeants.
S’inscrire dans une démarche Lean grâce la méthodologie VSM (Value Stream Mapping) est une des solutions la plus efficace pour répondre à cette préoccupation.
Cette formation à été conçue pour vous permettre de concevoir , imaginer vote future organisation et atteindre vos objectifs de performances.
OBJECTIFS
L’objectif de cette Formation est de vous amener à :
- S’approprier la méthodologie VSM (Value Stream Mapping)
- Visualiser et analyser la chaîne de la valeur dans son ensemble.
- Être capable d’identifier les flux majeurs de votre
- Tracer les processus en intégrant flux physiques et flux d’informations
- Savoir diagnostiquer la performance des processus
- Gérer vos processus par la valeur
- Savoir déployer et suivre votre organisation
PROGRAMME
Introduction :
Comprendre les différentes typologies d’organisation et leurs enjeux (avantages et inconvénients)
- l’organisation fonctionnelle, l’organisation personnalisée, l’organisation matricielle et l’organisation en Réseau
Appréhender la méthodologie et outils pour réussir l’organisation.
Maitriser son diagnostic interne : Faire le point sur votre organisation.
Construire l’organisation par la démarche VSM
- Recenser toutes les taches, les activités, les processus de l’entreprise.
- Tracer les étapes de la VSM
- Affecter des rôles avec les notions suivantes : garant, Approbateur, auteur de l’action.
- Identifier des compétences nécessaires.
- Définir les règles de fonctionnement entre hiérarchique direct et pilote : arbitrage.
À partir de la stratégie construire les objectifs et les décliner au niveau des processus.
Déployer une nouvelle organisation
Formation CATALOGUE
RÉF : Org 01ReV01
Durée : 2 jours (14 heures)
Tarif : 1960 €
(* Collations et déjeuners offerts)
Lieu : à définir
Prochaine session :
Nous consulter
RÉF : Org 02ReV01
Durée : 2 jours (14 heures)
Tarif : Demander un devis
Groupe : 10 personnes maxi
Lieu : de votre choix
Période : de votre choix
Nos experts adaptent cette formation pour vous proposer une solution entièrement adaptée à votre contexte.
L’essentiel !
4 heures pour expérimenter et repartir avec un plan d’action concret
À qui s’adresse cette formation ?
Profils
Responsable Processus: exp « Responsable processus Innovation ».
Responsable service.
Responsable qualité.
Chef de projet.
Tous souhaitant améliorer ou mettre en place une nouvelle organisation
Pré requis
Bien connaître l’activité à étudier .
Avantages
A l’issue de cette Formation :
- Vous disposerez d’une multitude d’outils, des méthodes et de techniques pour mettre en place efficacement votre nouvelle organisation.
- La formation s’appuie sur des cas concrets de mise en œuvre.
- Nous analysons chaque intervention grâce aux évaluations « à chaud » des participants
- Nous offrons aux participants un suivi, sous forme de « hot line »ainsi qu’un accès à notre réseau du communauté Innovallys
- Langues : français ou anglais